发布于2003年02月12日 

　　苦不苦，问问2002年的IT业。而苦中之苦，问问2002年的IT媒体。

　　拿走相当IT广告份额的大众媒体和商业媒体，按下不表。在IT媒体这个盘子里，基本上分为三个阶层：消费IT媒体依然属于富农，日子滋润，没有受到产业萧条的多大打击；IT

专业媒体属于贫下中农，依然有IT厂商长期的关系维系着；最惨的是新经济媒体，2002年死伤无数，几乎全军覆没。

　　与大众媒体和商业媒体不同，判断IT专业媒体走势，最佳的参考还是来自美国。一则，所谓的中国IT业其实核心部分主要是美国企业，这些跨国公司是中国IT媒体的大客户，美国的状况直接影响他们在中国的广告投入；其次，IT业整体状况受制于美国这个全球IT业的中心，他们的走向直接影响中国市场；第三，关于美国市场可以获得很多第三方的客观数据，便于分析，而国内相关数据，基本属于空白。

　　美国IT媒体主要就是专业杂志(国内多少IT媒体虽然名为报纸，实质上就是杂志模式)。行业协会美国杂志出版者协会(MPA)统计的数据，2002年杂志方面的科技(IT与通信)广告收入为10.93亿美元，相对于2001年的11.92亿美元，下滑了8.2%。广告页码下滑17.2%。单独看，好像不是很惨。但是要知道，这是在2001年大幅下滑后的继续下滑。2001年杂志方面的科技广告收入已经下降5亿美元，下滑幅度高达28.8%，广告页码下滑34.3%。相比之下，2000年科技广告是猛增45.3%。比喻为“从天堂到地狱”，一点也不过分。

　　在宏观数据之下，我们再来具体透视一下IT媒体的微观领域。首先，我们看看最悲惨的新经济媒体。“新经济第一杂志”《产业标准》(TheIndustryStandard)，2001年8月破产；创办于1989年的“硅谷第一杂志”《Upside》，2002年10月关门；“风险投资第一杂志”《红鲱鱼》(RedHerring)，2002年10月被出售，暂且活着，但已经从400多人砍到不到50人了，元气大伤，2002年收入下滑66%；被誉为“数字经济第一媒体”，创办于1992年的《福布斯》科技版《ASAP》杂志2002年10月关门大吉。福布斯发言人MonieBegley向外界宣布：“我们发现，并不存在所谓的新经济刊物的真正市场”。看来，新经济刊物的全军覆没已经无力回天。

　　那么，我们再看看IT专业媒体。2001年，美国排名前五位的IT专业媒体《PCMagazine》、《InformationWeek》、《PCWorld》、《eWeek》、《InfoWorld》第三季度广告收入比前一年同期分别大幅下滑20.32%、47.48%、29.64%、47.39%和52.76%。其他排名靠后的专业媒体大多数都跌幅超过一半，因此三大IT媒体集团，IDG、ZD和CMP都开始采取措施，大幅裁员，关闭一些入不敷出的媒体。2002年，这些专业媒体依然在下滑之中，IT第一专业媒体《PCMagazine》2002年全年广告收入1.6555亿美元，比2001年的1.86亿美元继续下滑11.01%。

　　不过，令人欣慰的是，高科技广告投入开始明显回暖。2002年12月份，高科技杂志方面的投入从一年前的1.01亿美元增加到1.36亿美元，猛增34.8%。可惜，到目前为止，这样明显的增长并没有体现在IT专业媒体上，《PCMagazine》的收入几乎没有变化，其他专业媒体也一样。增加的投入都流入了商业媒体、大众媒体和IT消费类媒体。

　　显然，这次IT媒体的巨大调整不仅仅是因为互联网泡沫的破灭，不仅仅是简单的广告投入的起伏周期。而是产业和媒体形态都在酝酿着新的变革。许多变化将是不可逆的。不可能简单回复。

　　是互联网改变了原有的一切。媒体永远是影响力经济和注意力经济。而互联网已经重新分配了IT产业的影响力市场和注意力经济。因此，IT专业媒体几十年的发展模式必然受到颠覆。如果说，这场洗礼之后，新经济媒体的市场已经真的消失，那么庞大的IT专业媒体的市场也开始明显销蚀。紧缩的市场空间，加剧的竞争和突围，使得高科技产业回暖以后，也不可能为IT专业媒体带来多少福音。

　　当然，作为一个长期发展起来、规模相当庞大的媒体市场，这个领域还会长期存在并继续演变。其总体的趋势就是：IT专业媒体将越来越走向IT应用的深度分析，成为顾问型媒体；IT消费媒体将越来越走向消费体验和实用知识型媒体。那么，原先IT媒体的两大主体内容：产业新闻和商业经营，将逐渐向网络媒体、大众媒体和商业媒体转移。金钱也将随着这些趋势重新分配。