什么时候才会够？！谈谈企业家“喜新厌旧”
赫斯特与彼里斯《创业学》教材的测试题还有一道题目也是很有意思的。那就是关于企业家（创业者）喜新厌旧的问题：
题目：企业家很容易“爱上”：
1、新创意；2、新员工；3、新方法；4、新计划；5、以上都对。
提供的标准答案不用多说，是第“5、以上都对”。教材解释道：新是创业的磁石，它意味着创造力和创建企业，这是每一个企业家的动力。
我为什么要提这个问题，就在于探讨企业家的喜新厌旧的问题。这个问题不是个小问题。正是因为“喜新”，所以才有了新创企业，喜新是创业精神的内核和动力。但是，问题在于，一味的喜新，就必然会出现太多的变化，很多人会天然地反感这种时刻的变化，这种没有稳定感和安全感的生活。还有就是，喜新的另一面就会或多或少带来“厌旧”的效应。因为企业家习惯把注意力放在新的事情和新的人上，那么原来“新”的事情和人就必然受到影响。
创业公司初期“喜新”是主要的动力，随着公司成长，继续喜新，“厌旧”的问题可能就会逐渐积累和爆发。这个过渡究竟如何保持平衡，企业家什么时候才会够？！这都是很现实的挑战。公司成长到一定程度，专注和稳定就会成为必要的条件，此时创新又要如何把握，如何控制？
教材当然不可能提供这些问题的答案，却需要每一个创业者自己认真把握。
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- 评论人：anonymous
2006-07-11 14:30:54
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呀呀呸发泄网站开通了。去发泄网站进行发泄、倾诉和交流吧。那里有专门的社会篇、工作篇、学生篇、情感篇、人情篇、人性篇幅等，去说说讲讲你心理一直想说的话和故事吧。说出来后，你会全身感到很轻松。人只有在身心清净，一尘不染的情况下才会有可能去发现自己的错误思想和见解，才能从迷惑颠倒中回过头来，才会有缘去体会到什么是真正的看破、放下、自在、随缘的境界。去体会一下吧哪怕仅仅只有一瞬间的感觉。这种一瞬间看破、放下、自在、随缘的境界就是一种缘。一种亲近佛的缘。 |
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- 评论人：海菱
2006-07-10 15:55:20
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喜新厌旧，是商人与市场的本色，也是人生的追逐与生命无止尽的终点。就如一个人不可能停止不前一样。思维是活得。 |
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- 评论人：贤思齐
2006-07-10 09:47:11
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老方啊，我用的是老公社系统，你一定不要因为喜新而放弃对老系统的改造啊。 |
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