本文新增题记：媒体融合上升到国家战略整整10年，我们是否完成了中央交给的任务与使命？无论中国还是美国，有哪一家主流媒体真正成功完成转型升级，重新掌握全球传播的主导权？新闻传播学科范式转变的理念伴随着整个互联网时代，但是，今天整体学科依然处于危机时刻。这一切问题，都可以罗列出很多理由和原因。但是，最简单、最根本、真正决定性的问题，可能只有一个：那就是我们并没有真正全面拥抱科技创新。而这一共同的结症，决定了无论中国还是美国，无论体制内还是体制外，诸多数字化转型都功败垂成。是时候重估科技创新，真正全面拥抱科技创新！

  导读
  全面拥抱科技创新，不能仅是将科技继续当作工具，当作一项应用，而应该将其视为新闻传播学最根本的“生命线”。

    从业界实践看，世界范围内的媒体融合像一个无止境的发展命题，始终面临着很多的可能性和不确定性。在学界，对新闻传播学科范式转变的研究亦伴随着整个互联网时代，但学科的危机感依然挥之不去。其中的原因可以罗列出很多，但最直接最根本的可能只有一个，那就是我们并没有真正全面拥抱科技创新。

    是时候重估科技创新的力量，真正全面拥抱科技创新了。随着AIGC的全面爆发，科技创新进一步主导了全球传播格局的转变。这场智能传播风暴的策源地——OpenAI公司，不出售任何科技产品，而是致力内容生成及其传播，成为一家纯粹的传媒公司。更引人注目的是，英伟达AI芯片的销售流向，居然成为过去一年定义和主导当今传播格局的关键性力量。“大力出奇迹”，谁的“卡”多，谁的内容生成就更好，谁的传播力就更强。事实上，科技正在全面接管传播，正如传播正在全面介入社会各个层面的变革。

    虽然无论在业界还是学界，对科技推动新闻传播的关注、实践和研究由来已久，已经成为人人都熟视无睹的共同理念，但是我们可能都没有真正深入理解科技创新，没有足够的决心和力度跟上和驾驭科技创新。

    这是因为，一方面，新闻传播学属于人文社科范畴，学界和业界将隶属理工科的科学技术习惯性地视为“黑匣子”；另一方面，对于任何强调技术重要性的论说，我们一直怀有一种“不明觉厉”的认知方法——技术决定论，英尼斯、麦克卢汉、卡斯特等概不例外。但更朴素地看，科技创新某种程度上说是一个力度和程度的问题，更简单直接地说，是资金投入程度的问题。在硅谷，无论是软件公司、硬件公司、通信公司、半导体公司还是互联网公司，主流企业的研发投入力度基本占到收入的15%左右。而中国企业除了华为能够达到这个程度的研发投入外，几乎都差距悬殊。三大运营商研发投入在收入的2%左右，中国制造业500强研发投入不到收入的3%，互联网主流企业研发投入平均在收入的5%。投入少，“弹药”就难以打透，难以抵达创新的最前沿。而避重就轻，模仿追随，都不足以通过创新建构独特的优势，形成核心竞争力。

    显然，无论是业界还是学界，可能迄今都没有真正触及科技创新的深处。媒介融合，某种程度上就是新闻传播与科技的融合，只有大幅度加大科技投入，才有未来重回传播主战场、重新掌控舆论主导权的机会。

    全面拥抱科技创新，不能仅是将科技继续当作工具，当作一项应用，而应该将其视为新闻传播学最根本的“生命线”。无论是业界的实践前沿，还是学界的科研与人才培养，我们需要建构在科技创新之上的一整套的全新基础理论，需要彻底打破文理界限，重构整个知识体系和人才培养体系。

作者简介

方兴东：本刊学术顾问，浙江大学传媒与国际文化学院常务副院长，求是特聘教授、博士生导师，浙江大学国际传播研究中心执行主任，浙江大学网络空间国际治理研究基地主任，浙江省第十三届政协委员。北京市宣传思想文化系统“四个一批”人才，浙江省万人计划文科领军人才。中国互联网治理论坛（IGF）副主任，联合国教科文组织（UNESCO）信息伦理工作组（IEWG）专家。两项国家社科基金重大项目首席专家。

近30年来，全程参与、见证并追踪研究中国互联网发展历程。主要研究领域包括新媒体与国际传播、数字经济与治理、科技政策与创新等。至今发表核心期刊论文100余篇，包括《新闻与传播研究》《人民日报理论版》等国内权威期刊，其中《新华文摘》全文转载9篇。是国内智能传播、网络治理、互联网反垄断、博客、Web 2.0、超级网络平台、数字治理等概念和理论最早的开拓者和推动者之一。