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2007年11月国内网站流量百强排行榜:新浪帮助Google超越自己!- -| 回首页 | 2007年索引 | - -互联网从业者如何选择道路:选准一个未来2-3年能够上市的机会

应该前冲而不该后撤:TOM收缩门户业务实在是战略性错误

                                      

战略方向性的失误:Tom的门户之路实在值得反思和惋惜

第一次热潮之际,263放弃免费邮箱,退出门户之争,犯下历史性错误,战略失误造成的损失至少是数亿美元级的。而现在,Tom退市,作为业内人士,认为理应加大长远的战略性业务的投入,而最终的消息是Tom大幅度压缩门户业务,显然这是一次与当年263类似的战略错误。

诚然,1.0模式的传统门户已经开始明显的衰弱(新浪、网易、搜狐被挤出中国网站流量前三强),但是,过去侧重于娱乐和生活方向的Tom作为门户的第二梯队(拥有体育、音乐、文学等强势频道),一直是中国互联网业界的重要力量。而Tom偏向娱乐的门户定位,比传统三大门户更有助力2.0转型的优势。传统门户力量如何转化为2.0的发展动力,这是一门艺术。Tom只要战略正确,战术得当,是完全可以实现全面的升级。

但是,Tom最终选择了最下策的损害性收缩,时间必将证明,这是又一次战略性的失误。第一次是几年前事实上放弃163.net的免费邮箱服务,第二次是这次方向性错误的收缩。两次错误之下,很可能将Tom迄今最有价值的部分伤筋动骨,乃至于到不可挽回的地步。

在Tom遭遇SP的重创之下,Tom应该更加坚定不移加强互联网的建设,提升互联网领域来之不易的地位。这才是Tom长远最有眼光的道路,才是其他业务再次崛起的基础。Tom的互联网方向应该坚定不移,应该加大投入,应该引入更有战略眼光的高手。

战略摇摆,意志不坚定,上上下下,潮起潮落,缺乏坚定明晰一致的长远战略。实在为Tom惋惜,业界的失误总是不断在重演。同样的错误,再一次出现,更是令人可惜。

TOM这7年的上上下下:中国门户争战路上最值得惋惜的一个案例

【作者: 方兴东】【访问统计:】【2007年11月28日 星期三 20:20】【注册】【打印

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- 评论人:tt   2007-12-18 13:28:17   

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- 评论人:EGOGO   2007-12-05 00:38:35   

Tom业务收缩恐怕有他们不为人知的内部因素,当然,tom的外部业态环境也已经相当的窘迫了。

- 评论人:草根网   2007-11-29 10:01:51   

好文,收藏至20ju.com

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