互联网和小商品最大的共同点:相对纯粹的市场化
2005-10-14 13:37:00
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看到陈天桥、丁磊和马云三位浙江老乡领衔今年IT领域的财富榜,的确为他们高兴。《浙江日报》的记者朋友为此采访我。我觉得如果只是个别那可能是偶然的现象,如此集中就肯定有着必然,在喧嚣、热闹、变幻的互联网行业,扎实、勤奋、务实的浙商文化依然显示出强劲的核心竞争力。


在高科技行业的互联网和低科技的小商品市场,浙商都领袖全国。这两个领域看起来是两个极端,截然不同。但是,我自己深深置身在两个领域之中,却深刻感受这两个领域最根本的相同点:在中国,这是两个最纯粹的市场化的领域。非市场的力量,比如政府资源、自然资源、政府权力、传统行业资源等基本没有起到主导性的作用。都是需要依靠最市场化的创业精神,围绕用户、客户的市场需求,来决定最终的竞争胜负。这是浙商文化在比较市场化的领域的共同胜利。而在由非市场力量主导的诸多领域,浙商的优势就相对有限了。


这一点,不知道是不是真的把握住了根本。


附录记者朋友的问题,问题不错,供大家共同思考:


   您好。以下是关于浙商文化与中国互联网产业的相关问题,非常希望得到您作为一名评论名兼浙商的回答。
   一、如何评价浙商在互联网产业的成功,尤其是在第二波浪潮后涌现出来的成功群体。您认为未来是否还会延续这样的成功。
   二、浙商在互联网产业中的赢利与其在传统行业中务实、敏锐的商业天性有怎样的关联性,是否还表现出新的文化特性。
   三、在创新中成长起来的互联网产业,与过去浙商从事的大量日用品制造业,在其成功的意义上有否相似之处。考虑到对对浙商经商文化中的一些批评,比如保守、局限于模仿、创新意识不强等,您在互联网产业中是否也看到了这样的浙商文化。
   四、传统行业的浙商成功群体与目前较为年轻、对知识依赖性更强的互联网产业中的浙商们,在文化上有什么异同之处。这是否也带来浙商文化的转型。
   五、有人把阿里巴巴比作义乌大市场,而把众多浙商经营的行业网站比作各种专业市场,认为在互联网产业中成功的浙商仍未摆脱原来“办市场”的这种模式。您怎么看。
   六、作为一名义乌人,您认为在自己的成功中浙商的文化特质对您个人和博客网的成功有怎样的影响。 
                            浙江日报经济新闻部记者

 
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