2000年，是互联网泡沫的破灭殃及了整个资本市场，波及了美国经济。这次好像是资本市场的海啸殃及了互联网，金融危机演变成为经济危机，脆弱的新经济哪可能独善其身。看看全球领军互联网企业的股价走势，大家就知道冬天的寒意了。而且更重要的是，这个冬天究竟会寒冷到什么地步，大家都一点都没有底。“更多的人死于心碎！”，很多企业的死亡更多是被自己吓死的，而不是被冬天的寒冷冻死的。所以，谁能够最快地适应冬天，谁能够从容面对冬天，谁就会是下一波更大机会的胜利者。

巴菲特说：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧”。现在是众人开始恐惧的时候了，有远见的创业者和投资者可以慢慢贪婪点，从容下手，踏实下注。

不过，我们还是先看看这场冬天的气势是如何施威的：

阿里巴巴股价一路下泄，究竟哪里是他们的底部。有人说，阿里很可能会崩盘，我们还是祝福它吧。

百度如何保持高速持续增长，多元化会让它变成雅虎第二吗？我们还是先相信李彦宏的理智。

腾讯能成为中国最抗跌的互联网公司吗？冬天里的腾讯，会是它辉煌之后的拐点吗？

互联网的旗帜Google霸主，这一次也开始大泻了，美国互联网的日子将会如何黯淡下去？

第一次冬天曾被预测必然死亡的亚马逊，这一次居然比谁都坚挺，是不是冬天里锤炼的结果

第一次冬天时候最风光的eBay，在第二次冬天里成为最悲惨的一位，风水真是如此轮流的吗？

没有卖给微软，遭遇更冷的冬天，雅虎的股东这下子要把杨致远撕了都不解恨，何况解职。有多少人能在寒冷的冬天里保持对夏天的信心，雅虎和杨致远的苦日子还在后头！

三大门户大家好像关心得越来越少了。冬天之后，它们的处境是否会更尴尬，很值得想象

究竟还要跌多深？！关注每天Nasdaq的走势，关注全球高科技市场的走势（以上图表每天实时更新）

最近3个月Nasdaq的走势，势头的确可怕啊

最近5年Nasdaq的走势，好不容易从冬天走缓慢走出，又要面临低谷了！

几十年来Nasdaq的走势，这一次将会走出如何的曲线，值得我们每一个人关注

互联网第二次冬天的寒意刚刚感受到，面对越来越不可知的未来，更多的人会开始悲观，开始消极。的确，冬天可能不是短暂的，困难不是一时的，不少公司会面临生生死死的考验。但是，对于互联网创业和创新来说，冬天更是机遇。无论是Google，还是腾讯、百度和阿里巴巴，它们都是在互联网第一次冬天中顶着寒风，得以发展壮大的。所以，身处第二次冬天之中，我们开始畅想第三次互联网浪潮，也是非常有意思的事情。互联网实验室针对未来的第三次互联网浪潮，进行了半年多的研究和分析，将打算策划和出版一本新书，书名暂定为《第三浪》，希望能够为互联网业界奋战的朋友们带去一丝冬天里的信心和温暖。

冬天里酝酿着中国互联网第三次热潮

那么，互联网冬天的精彩究竟在哪里？其实，冬天是很好的机会，尤其对于有眼光的人们，冬天是优胜劣汰的最好时机。冬天不会头脑发热，冬天不会有太多一拥而上的模仿者，不会有过于惨烈的同质化，不会做太多多余的事情。

而且，我们可以肯定，第二次冬天之后，第三次互联网热潮也在酝酿之中。而第三次热潮何时掀起，很大程度上还是取决于全球经济的走势。只要全球宏观经济转暖，互联网就会快速崛起。想想看，中国互联网目前的三大列强，阿里巴巴、百度和腾讯，其实都是在第一次互联网冬天中开始积蓄力量的。没有这个冬天，很可能没有他们今天的辉煌。所以，冬天对于真正富有眼光的投资者和创业者来说，可能是更好的机会。

目前，即使我们身处冬天，但是，一些新的迹象已经开始显露。目前看来，第三次浪潮最大的机会主要在于电子商务、移动互联网和Web 2.0等三大领域。当然，由于全球经济变得更加复杂，预测互联网的未来也变得越来越艰难。

过去3－5年，中国互联网产业格局的变化可谓翻天覆地，超越任何人的预测。而未来3－5年之内，中国网民数量将超越5亿大关，5亿多手机用户也将近引爆互联网转型的号角，因此，预测第三次浪潮更加困难。但是，我们可以预言，正在到来的第三次浪潮必将推动中国第一次诞生300－500亿美元以上的互联网巨头。中国互联网再也不是概念，再也不是小小公司的游戏场，而是电信、互联网、移动、IT、传媒等等国内外巨头云集的大型竞技场。由此，购并活动将极大加剧，行业竞争迫使购并式整合成为首选战略。其次，国外互联网巨头独立自主战略进一步遭遇挫折，将向更大资本投资和更大力度购并的本土化战略转型。一言以蔽之，更多的机会还在未来，更大的变局还在后面。

当然，预测互联网第三次热潮，并不是简单而单纯的互联网事件。互联网再大，小气候再好，毕竟也还得取决于中国经济的中气候，以及以美国经济为主体的全球经济大气候。也就是说，要让第三次互联网热潮如愿以偿到来，还得看美国次级抵押信贷市场崩盘这样的事件不会导致全球资本市场的崩溃，全球不会因为环境问题和气候变暖问题引发更大的全球性灾难，美国经济不要出现重大问题，中国经济不会在愈演愈热的房地产泡沫和股市泡沫中遭遇重挫。如此这般，我们为互联网未来乐观的同时，心情就不能不沉重起来。总之，互联网之外的世界更大，我们必须时不时抬起头，关注更多人类面临的挑战。

最近不少人谈起互联网冬天的问题。不管如何辩解，冬天是不可抗拒地到来了。理由非常简单：胳膊拗不过大腿！全球经济大形势如此糟糕，作为新经济的互联网哪可能保持夏天或者春天。目前我们面临的哪只是互联网冬天与否的问题，而是整体经济是否冬天的问题。

互联网和高科技的资本大本营Nasdaq最近处于巨大压力，面对不可预知的未来（指数实时更新）

最近，互联网冬天论日渐热闹，逐渐变成业界的共识。“冬天”的说法有其合理之处，但是，我们也不能片面理解所谓的冬天。冬天之说，蕴含的很多内涵远比词汇本身更丰富。简单点说，所谓冬天，也就是舆论一边倒，投资者兴趣急剧下降，提供新兴网站发展的资本猛然下降，新兴网站一时难以依靠自身业务支撑发展，甚至生存。形成了所谓的冬天。当下互联网，投资者彻底麻木了，舆论也一时找不到兴奋点了，创业者也郁闷了。

更理性点分析，冬天主要体现在两个层面。一个是资本投资的层面，一个是业绩收入的层面。资本投资层面是人们最容易感知的，也是人们最熟悉的。所谓冬天，就是投资者趋于悲观，收紧了口袋，投资急剧下滑，新兴创业公司获得投资越来越难。还有一个层面是业绩收入方面，这一点，现有的互联网大公司们体会更深刻，往往表现为增长放缓，利润下滑，甚至出现亏损。其实，这两个层面虽然侧重不同，但是，是一个硬币的两面。

互联网出现冬天的主要原因，除了互联网创新活力暂时下降，重大新兴商业模式暂时没有突破的自身原因之外，更是由于宏观经济的拖累。以互联网为代表的新经济投资，很大程度上体现了人们对于未来的信心与预期。在宏观经济高涨时期，人们腰包充实，信心倍增，对未来信心也高涨。所以，对于未来的预期也看得远看得高。人们的冒险精神也一并提升，甚至很容易过热，形成泡沫。

而一旦宏观经济出现重大问题，很多企业和个人不得不为眼前的生计而苦恼。这个时候，人们对于未来的信心必然大受影响，对于未来投资的预期也必然大大降低。我们更多的心思只能用于如何顾及眼前，而不会去投资未来，所以，风险投资等必然大大保守起来。花钱在必需的方面，而不会为更远的战略投资，所以企业和个人的信息化和网络支出，必然会大大消减。

最近，中国概念股频频出现一些诧异，比如携程收入的下滑，分众利润的下滑，以及阿里巴巴的业绩告警，都是收入层面吃紧的明证。而投资方面，更是非常明确的信号。其实，投资的寒意在2006年投资的高烧之后，就已经开始显露。2007年，投向互联网的风险投资就已经明显下滑。到了2008年，很多风险投资甚至出现了“除了互联网，什么都可以投”的奇异现象。

中国风险投资的信心指数从2006年初的4.33下滑到2008年第二季度的3.53。而美国硅谷风险投资信心指数也下降到2004年以来的最低点，从2007年第二季度的4.38下降到2008年第二季度的3.07。而且可以预见，这个数据还将继续下滑。这个过程需要很长时间才能真正扭转，主要因素取决于全球经济的大形势。

挺有新意，起码看起来非常壮观。大家可以通过以下链接下载全图，甚至打印出来，挂在墙上，每天温习一下这些网站的名称，你就是骨灰级的互联网专家了！

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奥运期间，据说各大门户投入重金，要拼个你死我活。因为自己有文章夸了新浪几句，结果招致对手十分不满。下面通融不成，就泼脏水说方兴东写软文了。这个软文我还理直气壮认了。新浪哪些值得夸，哪些不值得夸，这点还是有脑子分得很清楚。

这篇所谓软文其实是两篇博客短文的集合。最早的奥运会开幕之际，《奥运网络新闻大战：各大列强全力以赴，新浪依然一枝独秀》，从互联网实验室的CIIS指数说明了新浪体育的访问量一马当先。这些数据只要大大查查alexa的数据，都是非常明显的。“QQ拥有比新浪更高的网站流量，但是，QQ的体育频道流量只占总站的2％，还是一个边缘频道。而新浪体育频道的流量占全站的14％，超越博客频道，流量第一，充分体现了体育方面的综合实力。”

然后一篇博客是8月11日的，主要谈论奥运会过度保护，影响2.0发挥的。《博客奥运会的敌人：不是过度政治化，就是过度商业化》。两篇文章写得很随意，观点也很鲜明，没有兼顾大家。后来有媒体希望我希望写得文字，评评奥运会新媒体的表现。于是，比较偷懒，简单整合了两篇博文，然后增加了部分内容，形成一篇综述《奥运新媒体大战局势简析：新浪一马当先，2.0威力受限》。写完之后，除了发在纸媒体，还在博客上重新贴了一次。

新浪编辑电话给我，所要转载一下，我说没问题的。我的博客文章都可以自由转载。但是，这一转载，显然得罪了新浪的对手了。

但是，软文不软文无所谓，对于自己的观点，我绝对毫不动摇。在中国网络媒体的影响力上，在中国奥运会报道这类重大事件的网络报道方面，除了新浪，至今找不到第二家值得我喝彩鼓掌的网站。无论是内容的组织、编辑和组合，只要陈彤还在新浪，我感觉对手很难撼动。

当然，遗憾的是，新浪值得夸的，除了新闻影响力之外，越来越少。腾讯在访问量的超越上，网易和搜狐在网游收入的拓展上，都是值得夸奖的，也是新浪应该批评的。在我博客中，批判新浪的文章比比皆是。近期的就有《门户格局再次翻转：门户老牌老大新浪沦为第三，危机加剧 》 、《互联网乱相丛生（3）：假如挤走陈彤，新浪将自毁长城，曹国伟将犯下历史性错误 》等等。

总之，该夸的地方我们要理直气壮夸，该批的地方理直气壮批。博客的自在自由就是想说什么就说什么。不是非要夸谁不可，非要损谁不可。只要不昧着良心说瞎话，不黑白颠倒。

（附录：一位朋友刚才说，你赶紧夸夸搜狐吧，要不你的麻烦还没有完，因为他们现在收入有了网游，已经不知道天在哪里了，听不得任何对对手的夸奖。该如何才能猛夸搜狐，就得好好想想）

随着百度推出百付宝与阿里巴巴支付宝正面竞争，以及阿里巴巴宣布“自虐式”的竞争措施：正式完全屏蔽百度对淘宝网的搜索服务。标志着中国互联网的恶性竞争全面升级。这种恶性竞争无人喝彩！

因为，这种恶性竞争最大的牺牲者就是网民、用户和消费者。损害的最终是中国互联网的整体环境，以及中国互联网的整体用户体验。这种恶性竞争不会有任何一个胜利者！

百度是中国搜索市场绝对的领先者，代表着中国每天最大的访问量。所以来自百度的搜索占据各大网站的非常重要份额。淘宝屏蔽百度，必然损失大量流量，直接损伤自己，直接损害用户的使用价值。而对于百度来说，如果中国一些主要大网站与淘宝一样，屏蔽百度搜索（这是一个危险的方向！）。那么，百度搜索的用户体验以及使用价值也将大大降低。而百度如果为了特别“照顾”自身的发展，而把很多搜索链接优先指向越来越多的自己应用，那么百度的搜索将失去开放、独立、公正、全面的立场，百度将更大动摇自己商业模式的基础。

这种竞争不断恶化下去，那么百度、阿里巴巴都是双输，而网民和用户更成为彼此较劲比狠的筹码。

随着百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头不断同质化，不断互相渗透对方领域，展开非常惨烈的红海竞争。恶性竞争成为互联网进一步繁荣的最大敌人。那么，中国互联网创新空间将进一步萎缩，创新者将进一步受到挤压，网民和用户的利益将越来越成为牺牲品。

谁来维护网民的利益，谁来维护产业良好的竞争环境。媒体、行业协会、意见领袖以及《反垄断法》等，都可以发挥越来越大的作用。尤其是用户，更应该形成更强大的力量，帮助优秀者脱颖而出，让一些不负责的措施受到压力。让大家，尤其是新兴的互联网巨头新贵们，更加清晰合理竞争的基本底线。

网民和用户是沉默的大多数，但是，绝对不是毫无力量的恶性竞争牺牲品。每一个不合理的竞争举措，都将会得到应有的惩罚。也许，效果是短期的，也许是3、5年之后才能呈现。

市场永远是公正的。谁把网民和用户当作真正的上帝，谁把用户体验和用户价值作为最高的准则，谁才可能是未来中国互联网长久的胜利者，这是必然的。

最近不少记者问起，微软Windows等产品在中国存在大量盗版，所以微软在中国垄断的说法不能成立。这个道理得到了很多人的认同。

而无论是事实上还是理论上，这个说法显然都是站不住脚的。

首先，从事实上看，盗版和垄断完全是两个层面的概念。垄断是指一个企业在某一市场具有绝对的支配地位。而盗版是指未经授权使用软件。因此，如果盗版软件能够加强一个企业的市场支配地位，那么盗版不但不是垄断的对立面，反而是垄断的重要组成部分。所以，无论盗版与否，我们对于微软是否垄断只有一个问题：微软是否在操作系统和Office软件市场具备市场支配地位？这个问题的答案相信大家都可以很简单地回答。因为，在操作系统和Office领域，根本不存在着可以挑战微软市场支配地位的任何竞争对手。

其次，我们从经济学，尤其是网络经济学的理论出发进行分析。软件行业的垄断地位主要依靠网络效应形成的。网络效应的近义词也叫正反馈效应，网络外部性或者马太效应，根据以色列经济学家奥兹·夏伊(Oz Shy)在《网络产业经济学》（The Economics of Network Industries）中提出的定义，“当一种产品对用户的价值随着采用相同的产品、或可兼容产品的用户增加而增大时，就出现了网络外部性。”网络效应的核心理念就是数量突破一个临界点之后，就形成强者愈强的正反馈效应！形成赢家通吃的垄断。

而在软件和互联网领域，要形成网络效应，主要是依靠渗透定价、用户锁定这两大法宝。具体而言，就是先用渗透定价拉拢大量用户，然后通过锁定效应（形成巨大的转移成本）拴住用户，最后再开始榨取价值。如果没有盗版帮忙，微软在中国不可能如此顺利地形成今天的绝对垄断地位。

所以，从经济学角度看，盗版软件的泛滥对于微软垄断的作用就是完成渗透定价和用户锁定的重要手段之一，微软的正版产品和盗版产品协同引发网络效应。没有盗版，微软在中国就无法形成真正操作系统和Office的网络效应。所以说，盗版是微软形成垄断的基本阶段，也是其垄断力量的重要组成部分。

网络效应是指一个产品的价值，随着用户的增多而成几何级数增加。具体体现就是梅特卡夫定律(Metcalfe’s Law)。简单地说，该定律认为网络的价值与用户数量的平方成正比。也就是说，网络效应的威力取决于用户数量，不论正版用户还是盗版用户。盗版用户越大，对于网络效应的贡献也越大。所以，无论是珊瑚虫版QQ，还是番茄园版Windows，都是这两大产品形成网络效应的重要因素，也是其网络效应威力的重要组成部分。

盖茨和马化腾在创业之初，也都是非常典型的黑客。微软最初发家的MS-DOS就是对CP/M-DOS的修改和简化而成，最初的QQ也完全是在AOL的ICQ基础上模仿和修改而成。但是，在网络效应完成之后，完成了事实上的绝对垄断，自己成长成为大公司。为了进一步榨取更大的商业利润，再旗帜鲜明扛起知识产权大旗，打击盗版，将这些黑客投入监狱（而不是变成下一个盖茨和马化腾），无异于卸磨杀驴。这就是珊瑚虫事件和番茄园事件的商业本质！赤裸裸地真切，却无比义正词严，冠冕堂皇。

以上道理，其实微软自己是最清楚不过。而盖茨在全球第一大财经杂志《财富》的话是最好的说明。1998年7月20日，比尔·盖茨在《财富》（Fortune）杂志上向全世界说：中国人不花钱买软件，喜欢偷（steal）。但“只要他们想偷，我们希望他们偷我们的”。因为用户会上瘾，因为他可以算出未来十年的收成。说的话表明，微软实际上是鼓励盗版，以盗版占领市场。

清清楚楚，明明白白，盖茨与巴菲特对话的英文原文如下：“Although about three million computers get sold every year in China, people don’t pay for the software,Someday they will, though. And as long as they’re going to steal it, we want them to steal ours. They’ll get sort of addicted, and then we’ll somehow figure out how to collect sometime in the next decade.” （后来，这段对话非常罕见而蹊跷地从《财富》杂志的网站原文中消失了，还好，我手头一直保留着这份杂志的原版）

对于微软垄断的事实和过程的掩饰，都是很难通过概念混淆来实现的。微软真正能够做的，就是在中国做一个负责任的垄断者，真正对中国的IT产业、创新企业、消费者等等各个层面，做出自己独特的贡献，以此来避免反垄断法的制裁。这是唯一可行的办法！我们看到了微软这几年的很多改善，我们期望微软可以做得更多，更好。非常简单，微软在中国的成功最终与微软对中国的贡献是密不可分的，我们期待着。

对于中国来说，2008年奥运会是我们百年圆梦，意义非凡。因此，围绕奥运的媒体大战就格外突出。其中，新媒体的崛起，以及新媒体之间的大战尤其出彩。我们将围绕奥运会的国内新媒体大战，作一个简单的局势分析。

奥运会中电视媒体自然大显神威。电视也理所当然成为奥运商业价值的主要体现。但是，奥运会比赛共设28个大项、302个小项，从8月6日开始至8月24日结束，奖牌大战历时17天，全球3万多名记者光临，上万名运动员，数百万级现场观众，全球数十亿电视观众。如此一场盛宴，新媒体更能大显神威。时效性强、个性化、用户深度参与、互动性强、海量信息量、链接聚合、随时随地获取以及能整合多种媒体形式，这些新媒体最突出的特性在奥运盛宴面前刚好可以最淋漓尽致地发挥威力，成为真正主流的媒体传播新方式。

新媒体大战主要在三大战场上：第一就是网络新闻大战，这是新媒体与旧媒体全面抗衡的一个战场，也是新媒体核心商业价值所在的战场，所以，新媒体之间的大战成为其中的主旋律。第二就是视频大战，围绕奥运视频走下电视，走上互联网和手机，也成为本次奥运的一大亮点。第三就是2.0大战，围绕运动员、评论家和广大网民参与奥运，展现奥运，报道奥运的大战。这是本次奥运会的最大特色，堪称是第一届博客奥运会。第一个战场是典型的互联网1.0大战，而后两者属于全新的2.0大战。

如今，奥运会已经接近尾声，新媒体大战也格局初定，我们围绕这几个方面，做客观的分析和研判。毕竟，新媒体大战中无论谁胜谁负，大家最终都是赢家。而网民和用户，更是最大的赢家。

1、网络奥运新闻1.0大战：群雄并起，新浪一马当先

网络奥运新闻大战其实在2007年先行。起因就是搜狐成为主流网站中唯一的奥运赞助商。一直在门户竞争中处于下风的搜狐非常期望借助这次机会能够翻身。所以，奥运还没有开幕，搜狐就准备利用赞助商的身份封杀其他网站的奥运报道以及商业开发。

搜狐成为奥运会赞助商，这是很好的举措，也是竞争策略的一大胜利。作为新媒体业界的每一个人都应该鼓掌。但是，期望这个赞助商的身份试图垄断所有的奥运报道和商业利益，封杀所有网站，以求“重伤”（搜狐内部用词）竞争对手。这就是偏离了赞助商的基本道义和权益。这种心态和举措，这不但违背了新闻自由的精神，违背了奥林匹克精神，也违背了互联网精神，更背离了博客精神。这种立意和境界的错位，最终伤及的只能是搜狐自身。作为中国互联网先驱的搜狐，做出如此狭隘的举措，实在让人大跌眼镜。

因为，在奥运新闻大战中，还是要遵循新媒体的本质特性：越开放越有力量！越开放越立于不败之地。这是互联网时代的竞争规律。奥运会是中国的盛事，报道奥运，宣传奥运，参与奥运，这是每一个网站和每一个博客的基本义务和权利。搜狐作为赞助商，近水楼台，可以独家获得很多第一手的新闻和信息，这是无可厚非，也是理所当然。搜狐利用这个优势，在接下来的商业竞争中获得一定的优势，也是情有可原。

但是，商业赞助，不能变成奥运新闻和信息垄断的理由。大家想想，如果全国网站只有搜狐可以报道奥运，那最大的损害是谁？是整个2008年奥运会，是所有的网民。以一家公司的私利而损害如何广泛而巨大的利益，这显然是极端不可取，也是不可能的。

搜狐的独断激发了其他所有网站的联盟与协作。奥组委在大是大非问题的清醒和理智的，使得这场提前开演的战争得以有一个良好的解决。最终，奥运报道，没有变成商业赞助的奴隶，自我伤害。而是合情、合法、合理，让每一个网站，每一个博客都能够最大程度参与。

所以，所有网站之间的竞争因素变得更加公平，最终还是回到内容的竞争，用户体验的竞争，和运行的竞争。于是，无论是搜狐拥有赞助商的得天独厚，还是新浪拥有门户绝对影响的高度，还是腾讯掌握着中国最大的网民群体，都凭借自己的特点和优势，各显神通，各展才能。

中国网站列强整体流量排行榜

数据来源：Alexa.com，2008年8月

我们纵览一下这场主要是几大门户之间的互联网奥运新闻大战，是非常精彩的景观。这场大战不仅仅是商业利益的大战，更是未来网络话语权的争取。那么，这场大战究竟谁胜谁负？谁得谁失？互联网实验室将从各个角度，对这场中国互联网历史上最大的新闻大战进行深入研究，进行定量定性的分析评论，将陆续发布系列报告。以客观、理性、严谨的研究方法，为这场大赛煽风点火，推波助澜。

首先，作为一个网民，我个人依然是将新闻设为首页。其内容的布局，用户界面的设计，以及细微之处的用户体验，都是明显胜出一筹。在高速滚动的最丰富的信息量中，如何最简洁、最轻松、最有条例地组织内容，新浪多少年的优势在这一次奥运大战中凸显无疑。

其他门户在局部的细节上各有创新，但是，在大局上，却无法撼动新浪的地位。究竟尽管各有各的招数，各有各的优势。但是从目前初步的迹象来看，新浪依然一枝独秀，在奥运大战中处于绝对领先地位。

搜狐掌握“独家赞助商”的法宝，但是网站的用户体验和流量，都难以与新浪比肩（体育流量指数相差将近4倍之多）。百度有中国第一流量的基础，但是毕竟不是内容网站，所以只能担当旁观者。QQ拥有比新浪更高的网站流量，但是，QQ的体育频道流量只占总站的2％，还是一个边缘频道。而新浪体育频道的流量占全站的14％，超越博客频道，流量第一，充分体现了体育方面的综合实力。腾讯体育指数只有新浪体育的不到五分之一。新浪作为门户老大的地位很难一时间撼动。

以下为互联网实验室监测的体育流量排行榜，可以大致分出彼此高下（更详细内容请登陆互联网实验室网站的中文网站排行榜频道：http://top.chinalabs.com/）：

新媒体之间的竞争最终是新媒体整体影响力和商业利益的提升，新浪、搜狐等在这场大战中，网络广告都屡创新高。而一向在网络新闻竞争中属于弱项的腾讯和网易，也都下了不少本钱，锻炼了队伍。虽然无法对新浪等构成威胁，却也有了很大的提升。

2、奥运2.0大战：奥运过度保护制约2.0威力

本届奥运会上，国际奥委会首次将互联网、手机等新媒体作为独立转播机构，与传统媒体一起列入奥运会的转播体系。虽然这种突破还是滞后于时代发展，但依然堪称一次很大的突破。其中，互联网全新的视频时代的到来，让人基于很大期望。

但是，本来在2.0时代最具威力，而且可以非常出彩的视频大战并没有如期展开。央视网凭借垄断性的地位，获得了网络视频的独家转播权。然后，央视网把转播权卖给了9家愿意出大血的网络媒体。搜狐、新浪、网易、腾讯等门户列强，以及优酷、PPS、PPLive、悠视和酷6等新兴2.0的视频网站，各自花费少则接近3000万元，多则过亿元，购得时长不一的奥运视频转播权。使得这场大战在内容上无法创新，无法差异化，更无法与传统电视媒体好好较量较量，而纯粹变成一次新形式的利润变现。据粗略统计，央视网从整个互联网视频播放授权中至少获得4亿元以上丰厚收益。而其他购得转播权的网站，其实发挥空间非常有限，商业价值也受到极大制约。

2008年奥运会最大的特点是什么？是中国吗？是北京吗？都不是。而是Web 2.0，是博客，是网民的全面参与！2008年奥运会，是有史以来第一届博客为特色的奥运会。是奥运历史上的一个里程碑。标志着百年奥运会开始从过去单纯的大教堂模式，开始全面拥抱大集市模式。自上而下的大教堂模式和全民性参与的大集市模式的融合与互动，将是本届奥运会革命性的一页。

开放、参与、分享，博客力量和博客精神与奥运精神和体育精神是一脉相承的。如何展现奥运报道的博客力量将是最精彩的部分。新浪利用其门户的独特影响力和超强的运作能力，将博客作为最活跃最积极的因素，最大程度推动新媒体在奥运中的价值和作用。其中新浪主打的几十个奥运意见领袖的博客，显示了很强的吸引力。包括不少运动员博客和明星博客，每每成为奥运话题的源发地，是2.0模式应用中最突出的。博客网围绕“博客奥运年”的系列活动，比如最佳佳奥运博客、最佳奥运群组、最佳奥运形象、最佳奥运海报、最佳奥运创意等等，一系列活动将吸引海内外千万博客的关注和参与。

但是，由于奥运会对于新媒体，尤其是对于博客等2.0应用的高度限制和控制，使得全民参与、全民互动的2.0并没有显现出与门户类似的影响力，更无法与电视等传统媒体形成竞争。当然，很大一个方面，2.0依然处于初级阶段，还待进一步的深化和发展。比如手机电视用户量有限，3G只是处于最初步的测试阶段，视频网站无法充分自由传播奥运视频，个人博客甚至无法自由上传个人录制的奥运视频，如此等等，都让我们对刚刚崭露头角的2.0应用，只能放眼更长远的未来。