玛丽·米克的互联网年度报告一时间刷屏。其实，绝大多数读者引起兴趣，不是因为“玛丽·米克”这个名字，而是因为“女皇”这个招牌。今天，还有多少人真正知道玛丽·米克吗？一时感触，我在朋友圈简单写了几句：“挑下宝座都15年了，古董级的，中国人还捧着？！在2000年互联网泡沫之前，互联网初期，玛丽·米克的确影响巨大，产业与资本市场无人可比，真有一发言全世界都倾听的架势。泡沫破灭后，她成为人人喊打的对象，逃过牢狱之灾。这15年来，米克还在努力，东西也有亮点，但她的号召力已经很小，15年来没多少影响大的预言，也没成为哪个趋势的代言，如今做投资很多年，更没见她投出多少惊世大项目。今天不知多少人会真的认真读完她的报告？米克的时代已永远过去了，不会回返。我们平常心面对，就可以了！中国业界别没个基本的理性，乱捧臭脚。”

玛丽·米克是谁？这是一个符号，一场炒作。众多追捧者可能并不熟悉，也不明白真实。要了解玛丽·米克，是需要一定的历史纵深感的。几乎要回到20年前，起码要回到15年前。对于今天创业和媒体的年轻人们，可能过于久远了。那我还是客观地说一说吧。

玛丽·米克曾经是我的偶像，1999年创办互联网实验室时候，玛丽·米克的所有报告都打印出来，作为我们研究互联网的第一参考。大约9年前，在亮马桥路的凯宾斯基参加一个风险投资会议，是我第一次见到玛丽·米克，而且刚好我们两人同台，各自讲述对于互联网趋势的见解。那时候，她还在摩根斯坦利。那时候，正是我为Web 2.0摇旗呐喊最风光的时候。我坐在咫尺之遥，听了她的观点，第一次觉得当年膜拜的女皇，观点如此一般了。那时候，2.0风头正劲，那时候，中国互联网势头已经起来，全球互联网格局开始大变。

1、时过境迁：互联网已经进入人人都有观点的众声喧哗时代，互联网商业启蒙已经结束。那是时势造英雄的90年代，那是理想和激情四射的年代。2000年是转折点，从天堂到地狱，女皇到罪人。2015年，纳斯达克第一次重新回到2000年3月创下的高点。15年时间，除了亚马逊还在，互联网主战场上的主角基本已经大变。

2、分析师群体影响力不再。如今的互联网，是一个巨大的利益场，分析师们都是为利益，为股价，为自己的项目，而努力，而奋笔。忙碌于这个利益场，就很难再影响到社会大众，当年的光环再也不会重现。当然，我依然相信，今天的玛丽·米克，初衷和情怀依旧。只是她身处美国，远离了今日的主战场。

3、不再处于主战场。20世纪90年代，美国是风暴的中心，是全球互联网的绝对主场，90年代中期，美国网民占全球2/3之多，毫不夸张地说美国就是全球。无论是理念创新、技术创新和模式创新，还是资本市场（风险投资和股票上市），都是引领潮流，一骑绝尘。玛丽·米克占尽天时地利人和，具备号令天下的各种优势。而今天，美国网民全球占比已经跌破10%，进入个位数阶段。尤其是移动互联网时代，美国更是一般性的市场。身处美国市场，玛丽·米克失去了主场优势。如果10年前玛丽·米克投身到中国，那很可能她的江湖地位可以再造辉煌。

毫无疑问，依然是一个不错的分析师。对于她的这种执着和坚韧，我们必须敬佩。互联网作为她人生最辉煌的战场，已经成为信仰，深入血液。

今年57岁的玛丽·米克（Mary Meeker）依然精神，依然执着。2010年11月30日，她离开了荣辱与共15年的摩根斯坦利，跳槽至风险投资公司KPCB，从一个旗手转身为一个操盘手。但是，依然发布年度报告，值得敬佩。

1995年，习惯于每周工作80-100小时的她推出了300页的研究成果——《互联网报告》，这是华尔街所有调查报告中首批成书的作品之一，迅速成为互联网第一旗手。这份报告在当时口号和激情飞舞，在云里雾里的众说纷纭的情势下，以专业的数据和方法，给了整个互联网产业一个貌似理性的格局与秩序，这绝对是有指点迷津的巨大震撼力。最关键的是，这个旗手不仅仅只是口头的呐喊，还有背后资本之手的助力。整个90年代后期，资本市场疯狂。新生网络公司都渴望出现在她的报告中，渴望由玛丽·米克承接公司的IPO。这种组合意味着股价可以一飞冲天。

1998年，米克被巴伦周刊评为“网络女皇”，当时作为褒奖的帽子，很快成为了被抨击的靶子。1999年，是玛丽的巅峰时刻，《财富》全美50位女强人排行榜中，她高居第三，仅次于当时惠普董事长兼CEO卡利·菲奥里纳和花旗集团前首席财务官海丁·米勒。玛丽·米克从来不是独立的第三方，2000年泡沫破灭，猛烈的批评者指责说，玛丽·米克从一开始她就打破了分析家与投资者的界线，大大玷污了作为分析师的良知。分析家更应该是一位旁观者，一种冷静的角色，他们客观地告知投资者分析结果，而不是承担起推销员之职责。但是，玛丽·米克对网络股全情投入，只要Amazon、Ebay、Cnet出现任何跌落，她就会立刻发表立场强硬的声明：它们的价格将很快复原。倔强地拒绝承认失败的玛丽·米克对于自己背离分析师本职，过分干预公司股价行为的解释是：“因为我参与创造了这些新事物，我有责任保护它们。”她也否认媒体的指责，她只承认碰巧今天她处于不利罢了。

玛丽·米克对于网景、雅虎、亚马逊等互联网公司早期的支持至关重要。但是，对于网景、AOL以及众多B2C网上零售等的狂热也被后来的现实一一洞穿击破，尤其是2000年前后对B2B交易场模式的鼓吹，并成批推动上市，是彻底看走了眼，最终这个风光一时的行业全军覆没。今天连一颗硕果都没有幸存，创业者和投资者血本无归。

2000年堪称世纪并购的美国在线（AOL）与时代－华纳公司并购案，是她的最高潮也是转折点。2001年3月20日的英国《金融时报》刊登了“枪毙所有分析师”文章。美林证券前网络股首席分析师布洛杰（Henry Blodget）因此遭遇惩罚，好在女皇幸免于难。但是，毫无疑问，玛丽·米克创造出了华尔街闪耀的新职业——互联网分析师，并将互联网分析师推到了时代的聚光灯。就像垃圾债券代表了80年代华尔街一样，玛丽·米克成了90年代华尔街的象征。

当年，与玛丽·米克竞争的另一位美林的互联网分析师亨利·布洛格特（Henry Blodget），是亚马逊当年最忠实的旗手，也被不少媒体封为“华尔街首席互联网分析师”。在遭遇处罚之后沉寂很久，然后从华尔街著名分析师转为著名科技博客，成为Silicon Alley Insider联合创始人兼CEO。焕发了第二春，每年发布《移动互联网的未来》，应该说内容比玛丽·米克还要精彩。

今天作为风险投资公司的一员，她依然不是独立的第三方。但是，我们纵览她的报告，平心而论，应该还是第一流的，无论是数据积累，还是观点归纳，都有不少亮点。体现了玛丽·米克深厚的功底。下面，让我们看看今年她的报告有哪些独创性的预测，独创性的观点。（另文再述）最近出国一趟，耽误了写作，非常抱歉！

上一篇：“中国媒体融合已经是完成时”。2014年既是中国媒体融合元年，也是终年。这个观点刺激而残忍，尤其对于置身如火如荼转型中的传统媒体的浩浩大军。要让大家更好理解并接受这个铁的事实，是很不容易的事情。中国和美国新媒体领军梯队基本形成：市值千亿美元以上，收入百亿美元级，日活跃用户3亿（不是注册用户）以上，月活跃10亿以上，中美3-5家。第二梯队市值百亿美元级，收入百亿元级，月度活跃用户1亿级，中美各有10多家。第三梯队市值数十亿美元级，中美各有数十家，而且还在不断涌现。中美转型比较成功的如人民网、纽约时报等，大体都落户第三梯队。

下一篇：中国媒体融合的下半场已经在大家的视野之外开始了！那就是面向中国之外的全球化博弈！这是下一个10年、20年的新战场。这个过程，需要政府高超的顶层设计和战略布局能力。国家战略决定了中国媒体融合全球化进程的快慢和最终成效。国内大局已定，大家不用灰心沮丧。新的机会永远都在，但是永远不会是同一个。真正想脱颖而出，那就放眼国际吧？那么，中国媒体融合的全球化战场，有着哪些对手？有着哪些凶险？我们不妨先大致看看！

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