方兴东观察——引爆博客精神和创业精神

Cnet十多年股价跌宕起伏的走势记录了从辉煌到衰弱的历程

哥伦比亚广播公司（CBS）宣布，以溢价45%收购CNet，现金收购总金额约为18亿美元。 听到这个消息，实在让我感慨万分。可能很多人会问：谁是Cnet？而事实上，只要是互联网业界的早期人士，或者IT业界人士，都知道Cnet的大名。18亿美元，不多也不少，但是，放在Cnet身上，却实在是一个无比令人叹息的数字。

因为，Cnet实在太特别了。这个曾经的全球IT第一门户，从1997年到2002年，几乎在五年时间，Cnet的news.com都是我浏览器的绝对首页，我的最爱，我了解IT产业的第一信息源，甚至是我最崇拜的网站之一。

Cnet是谁？1995年4月，“Cnet中心”开播，以一种轻松、浅显、生动的语言，来评述各种技术问题。人们将它描述成“数字世界里的娱乐天地”。1995年6月，Cnet推出网上业务，立刻成为访问率最高的网址之一，Cnet还是网络旗帜广告收入最高的网站之一，同时也是最大的广告购买者之一。Cnet还有一个全球影像新闻收集业务，以供应非网络媒体，也为今天网络的发展提前做好准备。

Cnet是谁？Cnet创始人哈尔西•米纳（Halsey Minor）因为创办了这个全球第一IT门户Cnet，最早确立了新媒体的发展模式，迄今仍是全球最大的内容网站之一，分站遍布40多个国家和地区。他入选了《新闻周刊》的“互联网上最有份量的人物”之一。《商业周刊》则冠以米纳“在线皇帝”的美誉，并将他评为1998年“最热门的企业家”。由于其富于幻想，勇于冒险，他被称为“互联网上的泰德•特纳（Ted Turner）”这样一个称号（特纳是著名的电视新闻广播网CNN的创办人）。

Cnet是谁？据纽约网络统计公司Media Metrix统计，进入2000年，Cnet以940万人次的月访问量，在数码媒体中位居第15名，市值达45亿美元。并为公司创始人和CEO米纳带来滚滚财源，35岁的米纳个人资产值为6.3亿美元。

Cnet是谁？2000年7月19日，Cnet与ZD签订协议：Cnet将通过股票转换的形式实现收购ZDnet，总交易量为5000万股，交易额估计将达16亿美元。合并后的新公司将跨越网上、无线、电视和纸张等多个出版平台，成为互联网资产第8大公司，并拥有每月1600万的网上用户，可以与亚马逊书店和搜索引擎Alta Vista相媲美。合并后，不仅用户量大增，也可使Cnet的国际市场延伸到德、法、英及拉丁美洲等23个国家。作为包容新闻、产品、评论、下载、服务和商品的第一和第二号科技网站，Cnet和ZDnet四年来一直在进行正面竞争。而两位巨人此番联姻，将形成科技和内容巨型网站，进一步强化了它在全球科技资讯公司中的龙头地位。

Cnet是谁？不管过去如何辉煌，今天的Cnet，就是一个18亿美元现金的购并对象而已，Cnet已经彻底被边缘化。这几年，国内人看到了IT媒体边缘化的悲惨局面，而今天，Cnet被边缘化的局面更是让人无比感慨。

因为，今天的互联网不一样了，今天的IT业不一样了，今天的世界不一样了。不与时俱进，就会落伍，就会被淹没。Cnet是互联网历史上一个经典案例，曾经是成功的典范，而最终落入强手囊中。

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在搜狐脱颖而出之后，新浪在市场价值方面，一时沦为三大门户之末，前所未有，堪称耻辱，压力可想而知。14日，新浪后发制人，发布精彩财报，第一季度收入增长39％，利润更是猛增87％。新浪财报带动中国概念股集体上涨，而自身股价表现出色，一举逆转不利局面，在市场价值上以31.83亿美元，超越搜狐的31.10亿美元和网易的29.77亿美元，重新回到门户老大的位置。暂时可以扬眉吐气。

新浪作为门户老大，影响力当下无人可比。只要团队稳定，方向坚定不移，进一步加强核心竞争力——新闻的投入和建设。然后跟上创新，及时突破，尤其是能够把握新兴的收入模式，适当保持收入的多元化，搜狐和网易还是很难超越新浪的。汪延、曹国伟和陈彤，完全可以成为新浪黄金的金三角。

一句话，新浪只能自己打败自己。只要明白这一点，我想无论曹国伟，还是陈彤，都不会轻易言败的。眼下这一战，只是暂时翻身。目前三大门户在市值上几乎旗鼓相当，股价略微波动，都很快改变排序。高下一时难分。显然，网易和搜狐依然会持续施加压力，新浪手里显然需要更多的牌。

毕竟，我们这些互联网的“老”人们都是看着新浪，走着互联网的人生。心底里，都是希望新浪越来越好。新浪，加油吧！

博客中国（www.blogchina.com）每天24小时不停息直播汶川地震方方面面的信息、新闻、进展和观点，敬请关注，点击进入。

“博客直播”24小时滚动推出，体现博客原创，精英和草根济济一堂，共同交锋和碰撞，高水平的双向互动，超越过去单纯网站同质化的新闻汇编和信息堆砌。而重点在于实时的观点碰撞，实时的思想加油，实时的内幕曝光，实时的反馈和递进。比起网站传统的专题和留言，是完全不同的体验和感受。

“博客直播”起始于2002年底，也就是博客中国成了不到半年之后，在春节之前，当时主要围绕联想的未来，引爆了一场每天24小时几乎不停息的论战和资讯提供，几天之内，博客们激励“生产”出来的原创性文章超越1000篇。这是第一次非正式的博客直播雏形，也第一次让我们感受到了博客的威力。

而后，2003年的木子美事件，更将“博客直播”推向一个新高度。而后，盛大购并新浪，百度上市，江西地震，以及最近的阿里巴巴上市等等，都是“博客直播”的最好体现。

博客中国是“博客直播”的开拓者，今后准备将“博客直播”作为一个重要的品牌，加大创新和探索力度，做出特色，做出影响。更加系统地将“博客直播”体系化、流程化，成为博客世界一道独特的风景。这次地震报道又是一次新的尝试和突破。希望大家踊跃参与，献计献策。

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汶川地震从发生第一刻起，就紧紧揪住了我们每一个人的心。这两天，几乎都是通宵看着电视，上着网，关注着每一个进展。

以往，每一次重大事件发生，国内电视台都无法全面、及时、多角度提供新闻、信息和观点。于是，凤凰卫视成为首选，毕竟看英文的电视台还是比较费劲。但是，这一次，中央电视台连续几天的直播，彻底让凤凰卫视无从发挥。我自己第一主看CCTV，而不是主看凤凰卫视。

还是应验了关于中国的一句经典：越开放越有力量。我们的经济如此，我们的政治如此，我们的媒体也是如此。这次中央电视台初步放开了手脚，就一下子轻易盖过了久负盛名的凤凰卫视，就是因为真正开放。无论是救灾现场的报道，还是各个层面的信息源，还是各路嘉宾的上场，还是国家权威部门的信息。CCTV都成为最及时，最全面，最综合的渠道，成为全球民众以及国内外各大媒体的第一信息源。可以说，在中国媒体发展史上，这应该是一次具有里程碑式意义的事件。

的确，CCTV独一无二的巨大的资源这一次展现出来了。凤凰卫视，用业内人士的调侃来说，毕竟就只有“几位老男＋几位猛男＋几位美女”而已。从人员编制来看，只是“一个县级电视台的编制”而已。而CCTV，几乎可以说是汇聚举国之力。过去，还是我们自己束缚自己，框在自己的框子里面，再大的能量在报道中无法释放，再多的资源无法体现。放开手脚，就可以显现，不是我们这些人不行，也不是凤凰卫视这些人有多少过人之处，而是我们旧有的方式方法有问题。

这次空前的灾难让我们学到了很多。当然，一切仅仅是开始而已。从昨天下午的国务院新闻发布会看来，我们要学习的东西还有太多太多，在全球媒体面前，我们连一些最基础的说话方式，都还需要好好学习。官话、套话、大话，此时任何一个媒体都不会接收，大二无当，空洞乏味的发言，任何民众都不会喜欢。我们只需要最新的数据，最新的事实，最新的进展，最权威的统计，最及时的计划等等，具体、直接、明了，就是价值。

希望以后每一次重大事件面前，我们都只需要主看CCTV，而不需要费劲去主看境外媒体。更好的是，希望我们的媒体能够争气，达到时节第一流水平，让我们每天，都主看国内的媒体就很过瘾了。这将是国人的大幸。

关注灾情，也关注我们媒体的每一次进步。

财报即将亮相：最近几天新浪股价一直在努力向上

搜狐游戏收入一夜崛起，市场价值一举超越新浪和网易，给新浪前所未有的压力，博客和播客的努力，都无法缓解收入模式无处突围的尴尬。5月14日，新浪财报将要发布，人们期待新浪将会给业界什么惊喜？市场价值能否逆转，摆脱老三位置，值得关注。

以下为12日最新的三大门户对比数据，三大门户市场价值差距不大，处于胶着状态。如果新浪14日财报有惊喜，很可能能够股价奋起，从过去从来没有经历过的第三名位置上摆脱出来。毕竟，从影响力来说，新浪的影响力还没有真正的挑战者。

新浪需要真正为自己的荣誉和地位而奋战了！

上图：新浪股价实时数据，随时更新

上图：最近半年三大门户股价走势，新浪不进则退，沦为第三

新浪依然是我们看新闻的首选，但是，作为集大成的门户，新浪作为老大的地位开始受到更严重的挑战。中国互联网的门户时代已经彻底终结，产业变局未来只会更加剧烈，而新浪的处境也更加尴尬，真正是内忧外患。随着搜狐在游戏收入方面的突破性进展，到今天，新浪的市场价值只有26.6亿美元，处于三大门户的末位。搜狐结束多年老末角色，一举以28.6亿美元的市场价值，超越了网易的28.2亿美元，第一次成为老大。当然，不知道这个老大会是多久。

比起新浪的痛苦来说，搜狐的快乐还不算什么。在职业经理人主导下，新浪的今天和未来依然无法让人乐观。因为，搜狐和网易还不是他们最大的对手，新浪的对手，百度和腾讯已经远远领先，市场价值早已经是新浪的5倍以上，根本无望追赶。新浪接下来的日子将是全新的考验。

而未来3－5年，移动互联网、电子商务、Web 2.0等更大的浪潮即将到来，中国互联网更大的新星必将诞生。互联网格局将会更加错综复杂。新浪的困境，就是任何一个不能持续创新的网站的必然结果。互联网产业之内的残酷，一点不亚于互联网对于传统产业的冲击。

下表：新浪在很多重要财务指标上，都开始落后于搜狐和网易

上图：新形势下，门户时代终结，三大门户都面临各大的挑战和困境

这是一份由网友发布的名单（转贴如下，我个人加了一点，其实这份名单起码还可以增加一倍的篇幅，可以与微软的模仿名单有一比），是腾讯发展历史上一系列产品的模仿对象对照表。

这张表格似乎说明，腾讯作为中国今天最成功的互联网公司，但是，至今都没有为产业提供原创性的创新产品。几乎都是作为追随者，模仿别人的产品，超越原创者，甚至灭掉原创者。腾讯因此也卷入了多起涉嫌抄袭的官司，虽然腾讯成功地将珊瑚虫作者投入了监狱。其实，腾讯公司的标志性符号，那只企鹅的标识，就是完全模仿Linux，几乎可以逼真。

创新是创新者的墓志铭，模仿是模仿者的通行证。这样说，当然是很片面的。腾讯发展之路，值得我们学习还是反思，是一个见仁见智的问题。但是，创业路上，商业场上，成者为王，败者寇。这是任何人都得认的规矩。在中国互联网越来越同质化，模仿之风越来越盛行的今天，我们很难评说是非对错。

我们更多可以从积极的角度去看。模仿并不一定是低劣的代名词，放眼产业，有非常成功的创新者，比如Google；也有非常成功的模仿者，比如腾讯。与腾讯非常类似的，就是微软，全球高科技最成功的企业，也是通过从诞生第一天开始的模仿，甚至抄袭，不断在商业上走向成功，缔造帝国。

所以，不管如何，希望大家能够成为成功的创新者，或者成功的模仿者。不同道路，争取都可以通向成功之路。我们不妨有开阔的视野，包容的心态。

对照表附录如下：

QQ企鹅图标：Linux
腾讯QQ——ICQ
QQzone——Cyworld
QQ宠物——桌面宠物秀
腾讯TM——MSN
QQ游戏大厅——联众
QQ对战平台——浩方对战平台
QQ团队语音—UCTalk
QQ堂——泡泡堂
QQ音速——O2JAM
QQ三国——冒险岛
QQ飞车——跑跑卡丁车
穿越火线——CS
腾讯拍拍——淘宝
财付通——支付宝
腾讯TT——Maxthon
QQ直播——PPLive
超级旋风——迅雷
QQ拼音输入法——搜狗输入法
搜搜问问——百度知道
搜吧——百度贴吧
QQ音乐——百度MP3/酷狗
QQ播客——土豆
QQ交友中心—亚洲交友中心
腾讯滔滔——Twitter
QQ炫舞——劲舞团

我们没有必要去评述这份名单的是是非非，而只是提供一个启发的起点。

附录：一份十年前罗列的部分微软模仿和抄袭产品表，不完全也没有更新 

预计雅虎股价开盘将大跌：雅虎股价每日实时走势

虽然微软是全世界高科技最财源滚滚的巨头，但是，与微软讨价还价，却绝对是一件会让你大失所望的事情。微软的字典里面从来不会有“慷慨”两个字。所以，杨致远们希望通过讨价还价来大幅度提升微软的收购价，肯定是不现实的。微软略微提升价格，这已经是很不容易的表现了，说明它的确很想拿下雅虎。

微软最终选择放弃，显然是一个很痛苦的决定。本来，这就是一场食之无味弃之可惜的超级购并，虽然数额巨大，但是即使购并成功也无法真正颠覆互联网格局。

但是，一旦购并失败，也让人颇感失落。对于全球看热闹的我们来说，放弃购并如同一场大戏嘎然而止，再也没有机会看今后的热闹，甚至不乏戏剧性的变化。我们不得不回归到平淡的生活，等等这个越来越让人激情消失的行业诞生下一个有意思的事件。对于全球互联网格局来说，购并成功，“微软＋雅虎”与Google的这场战争怎么也比他们几家单打独斗来得精彩和带劲。放弃购并，互联网业只能继续平淡和乏味。业界的死水继续平静下去，有事总比没事好啊。

对于雅虎来说，拒绝这么一笔大钱，重新回到日常枯燥和冷落的业界竞技场上，实在有点失落。而且对于这场被杨致远“蓄意”破坏的购并，股东和各方人士一定将冒出不少异议人士，尤其是一定会出现股价大跌，烦躁之音一时难清。而微软，这场求婚被拒当然是很失脸面。而且放眼全球，除了雅虎，微软再也找不到一个可以替代的合适的购并对象。

有热闹看，总是好事。现在好了，热闹可能丢失了，大家忙乎一阵，激动一阵，总是会有点失落的。还是埋头好好创业吧，互联网下一个的春天和夏天也不会太遥远的。

半年来雅虎股价走势图：因为购并而大起大落

2008年，中国改革开放30年，取得了全球绝无仅有的非凡成就，值得每一个中国人骄傲。国内各大媒体纷纷出台大型专题和活动，以各个角度梳理过去30年改革开放的重大成就，博客中国（www.blogchina.com）将目光投向了“下一个30年”，策划多时的年度重大专题“中国改革开放下一个30年”即将全面亮相，全景式洞察和展望未来中国的发展道路。

本选题将贯穿2008年全年，选择经济、思想、民生和科技等几大视角，联手博客中国上百名中国最有洞察力的各领域专家学者，结合系列研讨会，推出几十个大型专题，为中国走向更开阔的未来提供一点独特的启示。

“下一个30年”将成为博客中国2008年关注的第一关键词。“下一个30年”的中国经济，“下一个30年”的中国思想，“下一个30年”的中国民生，“下一个30年”的中国科技，都将展现前所未有的魅力，都值得我们现在就开始深度的思考和探究。希望每一位关注中国发展的人们，能够参与我们的选题，为中国的强大献计献策。

敬请关注，更欢迎大家踊跃参与，迎接我们更辉煌的“下一个30年”！

【博客中国编辑】“世界经济论坛”发布了最新的《2007－2008年度全球信息技术报告》。其中，最引入关注的就是“网络成熟度指数”（The Networked Readiness Index 2007–2008 rankings），丹麦、瑞典、瑞士、美国和新加坡分别以5.78、5.72、5.53、5.49和5.49名列前五位。中国内地以3.90分位居127个经济体的57位，处于中游水平，比去年的59位上升两位。中国香港和中国台湾以5.31和5.18分别名列第11位和17位。香港上升了1位，台湾下滑了2位。

看来，中国虽然很快（或者已经）在网民数量上超越美国，成为全球第一大网络市场；虽然作为IT消费市场，中国也大有后来居上超越美国的势头。但是，从社会整体发展程度来说，中国网络发展只是全球平均水平，中游程度。赶超全球一流水平，需要整体经济的不断突破。

附录“网络成熟度指数”完全排行榜：

博客中国（Blogchina）重装上阵火线招聘

最初看到珊瑚虫作者被逮捕，然后被起诉，然后被判刑三年。腾讯在这场战斗中大获全胜，但是，这也开了一个非常恶劣的先例。对于类似珊瑚虫作者这样互联网上的黑客行为，造成了摧毁性的威慑和打击。将严重危害互联网创新，也危及网络公民的基本权益。比起美国相对宽松的知识产权法律环境，是中国互联网健康发展的重要因素。但是，这场腾讯的“胜利”，却使得中国互联网知识产权环境徒增“恐怖”色彩。

因为我和作者从来不认识，我曾经联系一位与此案件利益相关的朋友，我说，这个案件不是简单的法律问题，应该号召一大批互联网专家、法律专家和学者，好好探讨的大事件。在商业利益越来越强势的今天，缺乏为网络公共利益和公民利益维护和呐喊的声音和力量，是很危险的事情。珊瑚虫案件如果没有第三方的强大舆论支持，而由商业力量主导，那结果将是非常糟糕的。影响的将是整个互联网创新生态。

但是，由于这位朋友对我的想法拒绝了，所以我也就没有出手做点什么。然后忙于太多事情，就淡忘了。前两天看到了最后的判决，结果与我估计的一样。显然，事件非常简单，珊瑚虫作者一开始纯粹出于兴趣与爱好，推出了自己反商业版本的QQ，后来，商业诱惑之下走向了商业化，也开始对商业构成损害。不能说没有过错，过错其实非常明显，关键是，腾讯的这种行为，危及互联网发展的规则。其实，在腾讯初期，创始人们做的很多事情，与珊瑚虫作者是完全一样的。

显然，珊瑚虫作者缺乏法律意识，没有像腾讯一样在商业化过程中及时、巧妙洗干净自己的商业模式。而对于腾讯来说，维护自己的商业利益理所当然。但是，这样的出招实在过于狠毒，走过了。这个案件将会成为腾讯永远的罪！

等有时间和精力，我们还是应该召集学者、专家、意见领袖、黑客们，认真探讨这个事件。因为，这不是个案，而将影响很多互联网上的类似行为，危及很多技术爱好者——极客和黑客们的基本安全。良性的，健康的互联网创新和创业生态不是依靠法律重罚而实现的。

互联网乱相丛生系列之预告：当百度贴吧成为人身诽谤和攻击大集成；当分众成为手机垃圾短信的幕后大推手，当网络游戏上瘾危及千家万户的青少年........互联网的罪与罚开始提上讨论的日程，互联网的黄、黑和灰也开始影响整个产业生态。我们不能再保持沉默。敬请关注博客中国（www.blogchina.com）和科技中国（www.techcn.com.cn），独家文章转载请注明出处

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在浙江呆了一段时间，好像与北京互联网的江湖一下子远离了很多。很多八卦和趣闻都绝缘了。所以，听到一些消息，每每让人惊讶。新浪内部之争的传言也是如此。我刚刚飞机降落，记者的电话就来了。我是一头雾水，根本没有任何头绪。陈彤的电话转接，人在国外，也不知道真假，所以很难对传言去直接评说。只能就个人对新浪和陈彤简单说说自己的感受。

但是，几天下来，传言的演变越来越旺盛，传言到了这个地步，显然不可能完全无事生非。想起来去年，我们在昆明，和曹国伟、陈彤一起打高尔夫，两个人还是非常和谐默契。

说真的，想想还是觉得这个事件值得思考，而且不能等闲视之。因为，可以断定的几点结论是：

1、首先，新浪是陈彤的最佳阵地和最好归宿。不说十年历史和根基，离开新浪，陈彤再也不可能找到一个地方，可以如此施展自己对于网络媒体的能力。所以，无论如何委屈，如何艰苦，留在新浪，应该是陈彤的最佳选择，也是唯一选择。离开新浪，陈彤首先是输家。十年心血不说，未来个人施展空间一定大打折扣。所以，如果不是欺人太深，陈彤一定是会留在新浪。

2、其次，如果欺负陈彤太过了，超过忍无可忍的底线，那陈彤真的离开新浪，新浪将是最大输家。新浪历经波折，而十年笑傲江湖，陈彤是其核心竞争力。新浪十年风格品位不减，除了陈彤因素，别无根本理由。所以，完全可以想象，当陈彤一旦离去，无论是曹国伟模式，还是新人模式，创造陈彤第二的概率几乎微乎其微。

3、作为朋友，陈彤待人处事的风格可以说简单而粗糙，但是，实在而有力量。陈彤对于网络媒体的感觉，堪称中国第一，很难有第二人可以较量。当然，陈彤需要变革，需要与时俱进，但是，新浪的变革应该是有陈彤的基础上渐进式变革，而不是新人过来推倒重来。

4、陈彤缔造的新浪模式，就和陈彤个人的风格一样，简单而粗糙。陈彤模式最大的问题，最致命的弱点就是：它的外在一点不美好，一点不品位，但是，它就是不可战胜，没有理由地不可战胜。可以说，陈彤模式除了包括陈彤在内的极个别人之外，很难得到大家的认同和欣赏。陈彤主导的新浪风格：密密麻麻，内容堆彻，高达20屏让人长途跋涉。一点不符合国际趋势，一点不符合美工设计师的品位，一点不符合编辑们的成就感，一点不符合传统媒体从业者的经验，一点不符合有思想者的审美和口味。说白了，新浪模式在形式上没有人会喜好，谁都可以指手画脚，显示自己更牛。如果没有陈彤的手腕，这张近乎“丑陋”的模式根本不会诞生，也更不可能坚守十年。但是，新浪模式从网络媒体层面看，它过去不可战胜，现在依然不可战胜，未来也很难战胜！简单而粗糙的陈彤和新浪模式仅仅依靠实际的“业绩”而坚持到今天。

5、曹国伟是新浪的老大，全面而能干，目前在新浪处于主导地位。相比之下，陈彤优点突出，不足也很多，不是全面型人才，不是CEO合适人选，力量有限。本来，两者配合应该是天作之合。但是，与新浪诸多CEO不同，最大的问题在于：曹国伟是学新闻出身！也就是说，曹国伟除了商业、管理、财务等大拿之外，他一定认为自己在网络新闻方面有着独到功底。他一定对于新浪有着自己的一套思路和哲学。而且，陈彤这一套，形式上看太“拙笨”，理论上看更“毛糙”，完全不符合太多的基本常识和规则。而且，新浪在博客这一战上，曹国伟在战略上起到了重要作用。也就是说，曹国伟的网络新闻的思想已经小试牛刀，而且得到奇效。这种奇效恰恰显露了陈彤的短处和局限。这下子就麻烦了！

6、但是，事实上，曹国伟可以在战略上突破一些陈彤的局限，并不能证明自己高于陈彤，而只是说明陈彤不完美而已。这种局面下，如果真正逼走陈彤，真正在陈彤之后，自己或者新人来给新浪大改造，那么，基本的结局是：陈彤输了，新浪也会输，最终曹国伟也会输！一场没有赢家的战斗就需要格外谨慎。网民也是输家，唯一可以高兴的就是竞争对手！

所以，站在局外，站在一场还不知道走向的争斗。最客观的建议是：作为处于强势地位的曹国伟，应该谨慎为之，善待而不是过度欺负陈彤，给陈彤更多的空间和荣誉，不根本动摇陈彤的地位，在陈彤的主导下，完成渐进的改革与创新。陈彤也选择冷静，明确自己的定位，不断完善新浪模式。新浪，无论是“陈彤版”的新浪还是“曹国伟版”的新浪，都不如“陈彤＋曹国伟版”新浪来得精采！

所以，作为朋友，希望这场风波最终能够皆大欢喜，而不是全盘皆输。

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新浪实时股价走势

不平坦的发展之路：新浪历史股价走势

以下为国内外几大门户数据对比：